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現場改善の壁を突破する「制約理論(TOC)」入門|ザ・ゴールが教える全体最適の考え方
「全員がフル稼働しているのに、なぜか出荷が遅れる。」「改善活動を続けているのに、利益が増えない。」 製造現場やプロジェクト管理の現場で、こんな経験はないでしょうか。原因の多くは、部分的な改善にばかり注力して、全体の流れを止めている「制約」... -
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なぜルールを増やすと現場改善が進まないのか【ボトルネックの考え方】
トラブル発生時のよくある対応 手順書改訂 チェック項目追加 ダブルチェック導入 承認者追加 管理者としては実施しやすい。しかし、根本原因を解決していない場合が多い。 ルールは増えるが減らない 現場でよく起こる現象 2015年 10個のルール ↓ 2020年 30... -
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工程能力指数(Cp・Cpk)完全解説|QC検定2級対応・実務での使い方まで
管理図で工程の安定を「監視」するだけでは不十分です。その工程が本当に規格を満たせる「実力」を持っているかを評価するには、工程能力指数(Process Capability Index:Cp/Cpk)が欠かせません。 この記事では、QC検定2級の頻出テーマである Cp・Cpk に... -
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管理図とは?X̄-R管理図の見方と管理限界線の計算方法を解説
はじめに この記事では、品質管理で最もよく使われるX̄-R管理図を例に、管理限界線の計算方法と工程の見方を解説します。 管理限界の説明の前に、管理限界と規格限界について説明していきます。 規格限界とは? 製品寸法 目標値:100mm 上側規格限界(USL... -
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QC検定は意味ない?取得した私がメリット・転職・年収まで本音で解説
「QC検定は意味ない」SNSや口コミを見ると、このような意見を見かけることがあります。 実際に調べてみると、 求人票で必須資格になっていない 転職で有利にならないと言われる 実務経験の方が重要 統計ばかりで現場では使わない といった理由から、「意味... -
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QC検定2級は難しい?合格率・必要な勉強時間・独学のコツを体験談で解説
QC検定2級の難易度は難しい?結論からいうと、QC検定2級は資格試験の中でも難関レベルです。品質管理検定(QC検定)は4級〜1級までありますが、その中でも2級は「実務担当者レベル」と位置付けられています。品質管理の基本知識だけでなく、統計的手法を使...