学習する組織– tag –
-
現場改善・品質管理
人は悪くない、システムが人をそうさせる|システム思考で考える
会社で何か問題が起こると、決まって「誰が悪かったのか」という犯人探しが始まります。 あの人の確認不足だった 現場の意識が低い 若手のやる気がない 最近の社員は根性がない そうやって現場の担当者や若手社員に原因を押しつけて、会議室では誰も傷つか... -
現場改善・品質管理
なぜ「改善したのに効果が出ない」のか? システム思考でわかる”遅れ”の正体
「改善したのに、なぜか効果が出ない」 「対策したはずなのに、むしろ悪化した気がする」 仕事でも日常生活でも、こうした経験は誰にでもあるはずです。 このとき私たちはつい、 改善策そのものが間違っていた 担当者の能力が足りない もっと強く管理すべ... -
現場改善・品質管理
なぜ改善活動は続かないのか?|原因は「やる気」ではなく組織の仕組みにある
工場や製造業では 改善提案制度 QCサークル 5S活動 小集団活動 など、さまざまな改善活動が行われています。 しかし、数年もすると 「最近改善提案が出ない」 「結局元に戻った」 「また今年も改善月間か…」 このような状態になってしまう会社は少なくあり...
12