現場改善– tag –
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QC検定
現場改善の壁を突破する「制約理論(TOC)」入門|ザ・ゴールが教える全体最適の考え方
「全員がフル稼働しているのに、なぜか出荷が遅れる。」「改善活動を続けているのに、利益が増えない。」 製造現場やプロジェクト管理の現場で、こんな経験はないでしょうか。原因の多くは、部分的な改善にばかり注力して、全体の流れを止めている「制約」... -
QC検定
なぜルールを増やすと現場改善が進まないのか【ボトルネックの考え方】
トラブル発生時のよくある対応 手順書改訂 チェック項目追加 ダブルチェック導入 承認者追加 管理者としては実施しやすい。しかし、根本原因を解決していない場合が多い。 ルールは増えるが減らない 現場でよく起こる現象 2015年 10個のルール ↓ 2020年 30... -
現場改善・品質管理
資格を取れば解決すると思っていた話|工場での現場改善・転職を経て気づいたこと
「資格を取れば、状況が変わる」「転職すれば、環境が変わる」——そう信じて動いた時期がありました。 結論から言うと、 どちらも間違いではなかった。でも、そこまで単純でもなかった。 この記事では、工場勤務の中で品質改善に取り組み、複数の資格を取得... -
QC検定
【QC検定2級】実務での問題解決フロー完全解説|QC7つ道具・新QC7つ道具・分散分析(ANOVA)の使い方
はじめに QC検定2級では、以下のような手法を学びます。 QC7つ道具(Seven QC Tools) 新QC7つ道具(New Seven Management Tools) なぜなぜ分析(5 Whys) 実験計画法(Design of Experiments:DOE) 分散分析(Analysis of Variance:ANOVA) しかし、 ...