資格並太郎– Author –
資格並太郎
-
現場改善・品質管理
メンタルモデルとは|改善が進まない本当の原因と具体例で解説
「この会社では昔からこうやっている。」 「現場はどうせ変わらない。」 「新人が意見を言っても意味がない。」 こうした言葉を、職場で耳にしたことはないでしょうか。 一見すると単なる個人の意見に思えますが、実際にはその人が長年の経験の中で作り上... -
現場改善・品質管理
学習する組織とは?5つのディシプリンでわかる「改善が続く会社」の作り方
こんな悩みはありませんか? 改善活動が続かない 同じトラブルを何度も繰り返す 人が辞めるたびにノウハウが失われる こうした悩みを抱える会社は少なくありません。 一方で、長年にわたって改善を積み重ね、環境が変化しても成長し続ける企業も存在します... -
現場改善・品質管理
システム思考とは何か?複雑な問題を根本から解決する考え方をわかりやすく解説
職場では、こんな経験はないでしょうか。 不良対策をしたのに、また同じ不良が発生する残業削減を進めたら、品質トラブルが増えたルールを増やしたのに、ミスが減らない改善活動が一時的に盛り上がっても、すぐ元に戻ってしまう このような問題は、一つひ... -
現場改善・品質管理
人は悪くない、システムが人をそうさせる|システム思考で考える
会社で何か問題が起こると、決まって「誰が悪かったのか」という犯人探しが始まります。 あの人の確認不足だった 現場の意識が低い 若手のやる気がない 最近の社員は根性がない そうやって現場の担当者や若手社員に原因を押しつけて、会議室では誰も傷つか... -
現場改善・品質管理
なぜ「改善したのに効果が出ない」のか? システム思考でわかる”遅れ”の正体
「改善したのに、なぜか効果が出ない」 「対策したはずなのに、むしろ悪化した気がする」 仕事でも日常生活でも、こうした経験は誰にでもあるはずです。 このとき私たちはつい、 改善策そのものが間違っていた 担当者の能力が足りない もっと強く管理すべ... -
現場改善・品質管理
なぜ改善活動は続かないのか?|原因は「やる気」ではなく組織の仕組みにある
工場や製造業では 改善提案制度 QCサークル 5S活動 小集団活動 など、さまざまな改善活動が行われています。 しかし、数年もすると 「最近改善提案が出ない」 「結局元に戻った」 「また今年も改善月間か…」 このような状態になってしまう会社は少なくあり...